TIORCO
y su compromiso con las tecnologías EOR
en Latino América
Entrevista realizada por
Oilproduction.net en Comodoro Rivadavia, Argentina.
Mayo de 2007
Chuck
Norman, Gerente para Latino América
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TIORCO
fue fundada en 1977 por un grupo de ingenieros
químicos en Denver, Colorado en los Estados
Unidos, con el objetivo principal de de desarrollar
y proveer tecnologías para mejorar el factor
de recobro en yacimientos bajo inyección
de agua (waterflooding).
"En los últimos 30
años la tecnología ha evolucionado
mucho, explica Chuck Norman, Gerente de TIORCO
América Latina, por ejemplo en los primeros
años teníamos nada más que
polímeros, ahora tenemos un rango de geles,
surfactantes y otros químicos para mejorar
la eficiencia de barrido en yacimientos maduros
y heterogéneos"
En sus primeros 6 años
TIORCO trabajó casi exclusivamente en la
cuenca Powder River ubicada en el estado de Wyoming,
Estados Unidos. Luego se expandieron a otros estados
como Kansas, Oklahoma y Texas.
"Hace un poco más
de 10 años tomamos una decisión
estratégica de investigar yacimientos en
otros países semejantes a los que hemos
aplicado nuestra tecnología exitosamente
e identificamos 3 países: China, Venezuela
y Argentina, apunta Chuck. Argentina porque tiene
muchos yacimientos heterogéneos, areniscas
multicapas y un alto nivel de heterogeneidad.
Elegimos bien el lugar pero mal el momento ya
que en esa época el precio del petróleo
estaba muy bajo y costó mucho trabajo insertarse
en el mercado.
Pero en 1999 la empresa Perez
Companc apostó a la tecnología de
TIORCO. Empezaron a trabajar en la cuenca neuquina,
en el Yacimiento Charco Bayo/Piedras Blancas y
hasta hoy continúan trabajando en esa cuenca
aunque ahora pertenece a PELSA (Petrolera Entre
Lomas S.A) que es una asociación entre
Petrobrás y otra empresa estadounidense.
"Si no fuera por ellos no
estaríamos acá", afirma Chuck,
oriundo de Estados Unidos pero que vive en Argentina
el 80% de su tiempo y no deja de repetir que está
feliz de vivir en esta tierra y de haber conocido
tanta gente maravillosa en estos años.
Después de debutar en la
cuenca neuquina conquistaron la cuenca cuyana,
en Mondoza, en el yacimiento Barrancas operado
por YPF. Y finalmente en el 2004 concretaron el
primer proyecto en el Golfo San Jorge. "Desde
que vinimos a Argentina siempre pensamos en el
Golfo, pese a ser lo más marginal sabíamos
que tenía mucho potencial. Tardamos 6 años
en arrancar el proyecto, era el yacimiento José
II operado por Tecpetrol", recuerda.
A partir de 2004 el precio del
petróleo comenzó a subir y eso ayudó
a TIORCO a penetrar en el mercado argentino además
de contar con los casos exitosos que ya habían
realizado en el país.
En la actualidad están
trabajando en 5 proyectos: con YPF en el Yacimiento
Cañadón Seco y Yacimiento Zona Central
en la cuenca del Golfo San Jorge, con Tecpetrol
en el Yacimiento El Tordillo también el
Golfo San Jorge y en la cuenca neuquina en el
Yacimiento Loma Alta Sur (Malargüe) de YPF
y Yacimiento Charco Bayo/Piedras Blancas de Pelsa.Desde
que se instalaron en Argentina trabajaron con
Pelsa, YPF, Tecpetrol, Capsa, Sipetrol, Pluspetrol
y Pan American Energy.
Aunque la mayoría de los
proyectos en América Latina se realizan
en Argentina TIORCO también lleva adelante
proyectos en Venezuela y Surinam. La intención
de la empresa es que cualquier proyecto que surja
en América Latina se maneje desde la oficina
de Buenos Aires que cuenta con un staff de tres
persona en administración, quince técnicos,
un supervisor de campo, además de un ingeniero
que ayuda con la evaluación de los proyectos
y Chuck Norman que está a cargo de las
ventas y el marketing.
"Hay empresas que piensan
que si mejoran el perfil de inyectividad muy cerca
de la formación es suficiente, pero nuestra
filosofía es que hay que tener en cuenta
y evaluar el reservorio y no solamente el pozo
o la cara de la formación.
Ofrecemos a los operadores la oportunidad de aumentar
el recobro de petróleo de 20 o 25%, que
es típico aquí en el Golfo San Jorge,
a 30, 35 o 40%, haciendo al reservorio más
homogéneo, explica Chuck.
"En los últimos 10
años hay nuevas generaciones de químicos
lo que refleja que existe una nueva visión
en los operadores que se dan cuenta que hay que
hacer todo lo posible para mejorar y optimizar
los recursos porque cada vez es más difícil
descubrir nuevos yacimientos. Lo bueno de esta
tecnología es que sabemos qué petróleo
hay, simplemente estamos optimizando lo que ya
hemos identificado. Afortunadamente la filosofía
de los operadores está cambiando"
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